pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Tunas Hijau Samarinda serta mencari variabel mana yang berpengaruh. pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan

 
 Tunas Hijau Samarinda serta mencari variabel mana yang berpengaruhpengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan  Karyawan akan termotivasi untuk mengeluarkan sejumlah besar usaha dalam karyanya jika ia merasa upaya sebelumnya telah menghasilkan imbalan atau penghargaan yang diterimanya (John dan Smith, 2014)

TIRTA INVESTAMA, PONDOK PINANG) Skripsi Diajukan Kepada Fakultas Ekonomi Dan Bisnis Untuk Memenuhi Syarat-syarat Meraih Gelar Sarjana Ekonomi Oleh: Calvin Agmy Lefi NIM : 1110081000092 JURUSAN MANAJEMEN FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS Judul Skripsi : Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Karyawan KUD Soliamitra) Setelah mencermati dan memperhatikan penampilan dan kemampuan yang Hasil pengujian membuktikan bahwa: (1) Secara parsial kepemimpinan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kompensasi dan motivasi berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja. Di Kota Kendari, dengan populasi 86 orang karyawan dengan sampel 70 orang karyawan penelitian ini H1: Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. id Abstract Training is an activity series designed to enhance skill,. terhadap kinerja karyawan, stress kerja berpengaruh positif signifikan terhadap kinerja karyawan, dan kompensasi dan stress kerja bersama-sama berpengaruh signifikan. Kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. “Pengaruh Kompensasi dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di PT. Dec 2022. The impact of various factors on the personality, job satisfaction and turnover intentions of professional accountants. Victory International Futures Cabang Malang. 2, (2021) PENGARUH KOMPENSASI, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN Jovianto Pratama Limbono dan Dhyah Harjanti Program Business Management, Program Studi Manajemen, Fakultas Bisnis dan Ekonomi, Universitas Kristen PetraPengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim Dan Kompensasi Terhadap Kepuasan Kerja Serta Dampaknya Pada Kinerja Karyawan Pt. 2 Pengaruh DisiplinTerhadap Kinerja Karyawan. Sedangkan menurut Windy Aprilia Murty dan Gunasti Hudiwinarsih (2012) dan Angga Putra Samudra, dkkPENGARUH KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UD. , & Tjahjawati, 2017;, bahwa. JAK. Uji F Test (Ketepatan Model) Uji F digunakan untuk mengetahui pengaruh secara simultanPENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL DAN NON FINANSIAL TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI PADA PT. Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. (2016). Kompensasi terbagi menjadi kompensasi finansial terdiri dari gaji, bayaran prestasi, bayaran insentif, bayaran diluar jam kerja, program perlindungan dan kompensasi non finansial terdiri dari pekerjaan. idris cbr. Laela Novadia. Berdasarkan hasil Uji Sobel menunjukkan bahwa hasil tabulasi Z= 3,444>1,96 yang berarti variabel Kompensasi 2. com Abstrak Tujuan dari penulisan ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan PT Indoraya Internasional. Hasil analisis menunjukkan bahwa jalur langsung kepuasan kerja berpengaruh paling kuat terhadap kinerja pegawai yang ditunjukkan dengan memiliki koefisien regresi pengaruh paling tinggi (dominan) sebesar 0,404. Jurnal Ekonomi Vokasi, 2(2). Maka Tolak Ho dan. Lama Kerja : II. Usia : 3. Erik Martinus (2016) Kompensasi (X 1), Motivasi (X 2), Kinerja (Y) Analisis Data Regresi Linier Berganda Kompensasi dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan di PT. Fenomena yangsecara simultan mempunyai pengaruh terhadap variabel kinerja karyawan dengan hasil nilai F hitung lebih besar dari F tabel. Kojongian &Bode Lumanauw (2016) menunjukkan bahwa variabel pengembangan karir positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, serta Nasution, Mariatin, & Zahreni (2018) yang menyatakan bahwa ada pengaruh perkembangan karir terhadap kinerja karyawan. Jamu Air Mancur. Sabda Maju Bersama. Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Intervening. karyawan secara optimal. 5. ABC SURABAYA) Ayudya Anggi Tanjung Sari (0710220157) Mahasiswa Jurusan Manajemen, FEB, Universitas Brawijaya ABSTRAKSI Latar belakang penelitian. 3. Adapun tujuan penulis proposal ini adalah salah satu syarat untuksignifikan terhadap Kinerja; Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja; Kompensasi berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dengan motivasi sebagai variabel intervening. all, 2008 Kepemimpinan (X1), Kompensasi (X2),. 3. PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR WALIKOTA PEKANBARU Diajukan untuk melengkapi serta memenuhi salah satu syarat guna memperoleh gelar Sarjana sosial (S. 2. Kompensasi yang diberikan secara adil akan membuat karyawan puas dan pada akhirnya akan berpengaruh terhadap kinerja karyawan tersebut. wr. Penelitian oleh Hidayah (2016) mengungkapkan bahwa terdapat pengaruh yang positif dan signifikan secara tidak langsung dari kompensasi terhadap kinerja karyawan bagian keuangan dan akuntansi Universitas Negeri Yogyakarta dengan menggunakan kepuasan kerja sebagai mediator penelitian. Siagian. Menurut Notoatmodjo dalam (Kurniasari, 2018) “Performance is an output drive from processes, human or otherwise” (kinerja merupakan hasil atau keluaran dari suatu proses)”. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan motivasikerja terhadap kinerja karyawan pada Pusat Penelitian Kelapa Sawit (PPKS)Kebun Bukit Sentang Desa Securai Kecamatan. Tidak terdapat pengaruh yang signifikan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Pegawai Bank OCBC NISP di Bagian RCMPO dengan nilai T Statistics 0,282 ≤ 1. Fakultas Ekonomi dan Bisnis. Sumatera Jaya Media. 11PENGARUH KOMPENSASI FINANSIAL, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT ASIA MARCO DI KABUPATEN KARANGANYAR ERLLY MEGAWATI B 200 080 203 Fakultas Ekonomi Program Studi Akuntansi Universitas Muhammadiyah Surakarta ABSTRACT researcher aims to. Putriningrum F. BPR Mandiri Adiyatra Lawang-Malang Variabel bebas (X) kompensasi. Pengaruh Kompensasi, Motivasi dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan Bagian Akuntansi (Studi Kasus Pada Perusahaan Manufaktur di Surabaya). Sarana Sulsel Ventura Cabang Makassar, dan pengaruhnya bernilai positif. 26 Januari 2021 12:55 Diperbarui: 26 Januari 2021 13:37 1101 1 0 + Laporkan Konten. Taraf. 1 0. Cahaya Citasurya Indoprima Peneliti Catherine Purnama dan Sesilya Kempa,2016 Alat Analisis regresi linier Berganda Hasil Penelitian Kompensasi dan disiplin kerja mempunyai pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan baik secara positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Namun berbeda dengan. Penelitian ini dilaksanakan di BPJS Ketenagakerjaan Kantor Pusat dengan pertisipasi seluruh karyawan organic perusahaan. Abdul Ghoni. 7 Pengaruh. KAI COMMUTER JABODETABEK . Kajian Teori 1. PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (Studi Kasus Pada Karyawan KUD Soliamitra) SKRIPSI . id2. Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk. mempunyai pengaruh terhadap kinerja pada karyawan. 17025 MANAJEMEN S1 SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI HAJI AGUS SALIM BUKITTINGGI 3. perbanas. 100 + 1. 9) Untuk mengetahui lebih besar mana pengaruh secara langsung. S Syafruddin. Garuda Anta Nusa Raya Gorontalo. Shalawat beserta salam terus tercurah kepada baginda Rasulullah Muhammad SAW, beserta keluarga dan para sahabatnya. 6. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) kepemimpinan secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (t hitung =. Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan pada PT. 307 views 815 downloads 307 views // 815 downloads. 420 X2 + e Hasil penelitian dengan menggunakan uji t bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja memiliki pengaruh yang signifikan positif terhadap kinerja karyawan Hasil penelitian secara simultan menggunakan uji F , menunjukkan bahwa semua variabel independen berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan koefisien. 286 0. Hasil uji reliabilitas terhadap variabel kompensasi, disiplin kerja dan kinerja karyawan diperoleh nilai r hitung > Cronbach Alpa (0,60), maka dapat disimpulkan semua variabel yang digunakan dalam penelitian ini adalah reliabel. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi dan Akuntansi. Menurut Suwatno dan Priansa (2011) menyatakan bahwa kompensasi merupakan hal yang penting, yang. No. kinerja Pegawai erat kaitannya dengan prestasi perusahaan itu sendiri. Jurnal Manajemen Dan Inovasi. PDF - Published Version 761Kb: Abstract. KONSENTRASI MANAJEMEN SUMBER DAYA. Soljer Abadi. iss2. Pengaruh Kompensasi Finansial Langsung, Kompensasi Finansial Tidak Langsung dan Kompensasi Non Finansial Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. 2010. Hasil ini dibuktikan dengan diperolehnya nilai koefisien regresi (b 1) positif sebesar 0,663, dan didukung dengan nilai t hitungWijaya, Widayati, dan Kusuma: pengaruh Kompensasi dan Disiplin Kerja. Hal ini ditunjukkan dari hasil koefisien β terbesar yaitu sebesar 2,498. , & Syukur, A. Oleh karena itu, penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan mengambil studi kasus pada PT. Berdasarkan latar belakang di atas, maka disusun rumusan masalah sebagai berikut : 1. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada CV. This study aims to determine the effect of compensation and motivation on employee performance at PT. 2. Bisnis Unsyiah, 1(1), 70–80. 368 0. (2019). K. Duta Niaga Bali dengan mediasi Motivasi kerja,sehingga motivasi kerja merupakan variabel mediasi pengaruh antara Kompensasi terhadap Kinerja karyawan pada CV. PDAMJudul : Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening (studi pada PT. signifikan terhadap kinerja pegawai. Pengaruh Kepemimpinan, Lingkungan Kerja Fisik, dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan di PT Pertamina (Persero) UMPS III Terminal Transit Utama Balongan, Indramayu. Nilai koefisien regresi pada variabel Kompensasi (X1) adalah 0,427 yang berarti bahwa Kompensasi (X1) memiliki pengaruh positif terhadap tingkat Kinerja Karyawan. Sarana Sulsel Ventura Cabang Makassar dipengaruhi atau dapatVariabel kompensasi (X1) tidak mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap kinerja karyawan KSPS BMT Bina Ummat Sejahtera di Kabupaten Jepara. ALFI PUTRA TRENGGALEK SKRIPSI Oleh: NURMANSYAH ARIGA NIM: 18510011. Di dalam setiap perusahaan akan tercapainya tujuan bergantung pada kualitas sumber daya manusia yang dimiliki serta didukung oleh beberapa faktor produksi lainnya. E-Journal Manajemen Unud. 162 0. LONSUM TBK. Hasil penelitian mengenai pengaruh anatara kompensasi terhadap kinerja yang menyatakan bahwa thitung < ttabel sebesar 1. dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. 1 Tujuan Penelitian Agar penelitian menjadi lebih terfokus, maka perlu dikemukakan tentang tujuan penelitian. 39 2. Menurut Martoyo (2009:126) Pemberian kompensasi yang efektif danPengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan”, dapat disimpulkan sebagai berikut: Dari hipotesis yang telah diuji dengan menggunakan analisis regresi linear berganda, dengan menyebutkan variabel bebas berpengaruh terhadap variabel terikat. Kompensasi terbagi menjadi kompensasi finansial terdiri dari gaji, bayaran prestasi, bayaran insentif, bayaran diluar jam kerja, program perlindungan dan kompensasi non finansial terdiri dari pekerjaan. Trakindo Utama Samarinda X : Kompensasi Y : Kinerja Uji validitas, uji reliabilitas, uji Fdan analisis regresi berganda. 00000 signifikan Karyawan η2 = γ21ξ1 + ζ2 (3. Download citation file: RIS (Mendeley, Zotero, EndNote, RefWorks). Penelitian terkait pengaruh kompensasi, motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai telah banyak dilakukan. 1. < 0,05), berdasarkan hasil tersebut berarti kompensasi berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Trakindo Utama Samarinda. Berkat Anugrah - Neliti. (2020). Results indicate compensation linked to employee performance as evidenced by the coefficient of determination of 0. ” 14 “Jurnal Pengembangan Wiraswasta Vol. Kompensasi mempengaruhi prilaku karyawan dalam organisasi sehingga pembrian kompensasi yang tidak berdasarkan asas keadilan akan mempengaruhi kondisi kerja karyawan. EJournal Ilmu Administrasi Bisnis, 2(3), 172–185. 2. Kata Kunci:pelatihan, karir, kompensasi, kinerja ABSTRACTPuspitasari, R. vol3. yaitu -3,722 dengan taraf signifikansi 0,000. e. Pengaruh Pengawasan Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Pada PT. PENGARUH KOMPENSASI TERHADAP KEPUASAN KERJA DAN KINERJA KARYAWAN (Studi pada Karyawan PT PLN (Persero) Distribusi Jawa Timur Area Malang). Any Isvandiari Dosen DPK Jurusan Manajemen STIE ASIA Malang Lutfiatul Fuadah ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh variabel kompensasi dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan bagian produksi PG. , 2014, Pengaruh Motivasi Kerja Dan Pelatihan Kerja Terhadap Kinerja karyawan Pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Magelang, Fakultas Ekonomi, Universitas Negeri Yogyakarta. 105720412913. Puas terhadap gaji Hak yang diterima karyawan karena kompensasinya terhadap perusahaan. yang mempengaruhi kinerja karyawan. baena14@gmail. (2015). E-mail : baiqnurmalisa@gmail. Nova Riana. Penelitian ini berjudul ”Surviving Through the Global Downturn: Employee Motivation and Perfor-yang tiada ternilai manakala penulisan skripsi yang berjudul “Pengaruh Kompensasi dan Motivasi kerja Terhadap Kinerja Pegawai Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Sinjai. PENGARUH KOMPENSASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. 111 4. Dwi Karya Mandiri Sangatta ”. 2012. Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. E. Apresiasi Ekonomi. 1. 49 4. 2019. Kinerja. , (2019), menyatakan bahwa ada beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja pegawai adalah kompensasi, lingkungan kerja, dan motivasi. telah diuji dan dibuktikan bahwa kompensasi mempunyai pengaruh terhadap kinerja karyawan. H2 : Diduga Disiplin Kerja berpengaruh terhadap Kinerja karyawan. A selaku Pembimbing I dan Bapak Samsul Rizal, SE. Diduga ada pengaruh yang signifikan kompensasi finansial (X 1) terhadap kinerja karyawan (Y 1). Berdasarkan latar belakang diatas, maka peneliti membuat rumusan masalahnya sebagai berikut: 1. Meningkatkan Kepuasan Karyawan. Langgeng Perbalingga dengan Motivasi Kerja sebagai Variabel Intervening, skripsi karya tulis ilmiah tidak dipublikasikan, Program Sarjana (SI), Universitas Diponegoro 2010. 4% terhadap kinerja karyawan. 4. Tupai Adyamas Indonesia) ABSTRAK Penelitian ini memiliki tujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Mangkunegara, A. ac. Bank Sul-Sel Makassar untuk mengetahui seberapa besar pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan yang ada dalam lingkup perusahaan tersebut. (2016). Taspen (Persero) Kantor Cabang Banjarmasin. Secara simultan kompensasi, analisis jabatan dan pola pengembangan karir memiliki pengaruh yang signifikan terhadap kinerja. Edi Mustari, Stambuk. 716 X1. Oleh karena itu, perusahaan biasanya menginvestasikan sejumlah uang untuk. 2019. (r²) sebesar 72. memiliki dampak terhadap kinerja strategis. Untuk Memenuhi Persyaratan Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi (S. N. 17025 MANAJEMEN S1 SEKOLAH TINGGI ILMU. SLAMET LANGGENG PURBALINGGA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Kompensasi Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Karyawan. Selain itu pentingnya kompensasi bagi karyawan sangat berpengaruh terhadap perilaku dan kinerjanya. finansial terhadap kinerja karyawan PG Gending. . Buri Sonikjaya Padang, Jurnal Universitas Taman Siswa Padang. P NIM : 90200114098. 2014. Pengaruh Kompensasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Gesit Nusa Tangguh June 2016. 2 Agustus 2012Pengaruh Budaya Organisasi dan Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan Divisi Kontruksi PT.